晋升述职准备 — 陈少罡
日期：2026-03-18 16:15-17:00 | 评委：忠伟、何智聪、Lisa、王一诺、杜明江、Wendy、陈猛
候选人画像
- 团队：业务前端研发团队
- 角色：Android负责人，直接汇报忠伟
- 管理范围：Android组 8人（刘重阳、赵佳炜、朱龙宝、姚鹏、王向源、林家恒、何强）
核心战略贡献
1. 移动端服务闭环治理（Owner）
- 录屏/连麦基础能力建设
- 推流&连麦稳定性优化
- 影响范围：比心核心C端服务链路
2. 跨平台（Owner）
- 框架搭建 + 容器 + Bridge + CI/CD，3.31基础能力建设完成
- H1目标：覆盖20%业务页面
- H2目标：覆盖50%业务页面
- 12.30推广落地（Android侧负责人）
- 技术路线：KMP/Kotlin/JS，联合刘重阳、蒋孝才
3. 团队能力梯队
- Android组能力排序：刘重阳≈赵佳炜 > 朱龙宝 > 姚鹏 > 王向源 > 林家恒 > 何强
忠伟关注点
- 战略项目进展：跨平台3.31节点是否按时？有什么风险？
- 管理成熟度：同时Owner两个战略项目（闭环治理+跨平台），管理带宽是否足够？
- 团队培养：8人团队的梯队建设情况，后备力量是否充足？
- 技术判断力：KMP路线选择的思考过程，对移动端技术趋势的判断
评估维度建议
| 维度 | 问题方向 | 关注点 |
|---|---|---|
| 战略执行 | 跨平台推进节奏和遇到的困难 | 能否拆解大目标并按期交付 |
| 管理能力 | 双Owner角色如何分配精力 | 管理带宽与优先级判断 |
| 技术深度 | KMP技术选型背后的思考 | 独立技术判断力 |
| 团队建设 | Android团队的梯队培养计划 | 是否有意识培养接班人 |
⚠️ 注意
- 17:00需切到张虎述职场
- 17:30双周会，与张虎述职有15分钟重叠